1.面对通道进行管理。为使东西出入库便利，简易在仓库内移动，基本上条件是将东西面对通道管理。

    2.尽量避免地向高处堆积，进步管理功率。有用使用库内容积，应应当向高处堆积，为防止破损，确保安全生产，应当尽量避免使用棚架等管理设备。

    3.按照出库频率选定方位。出货和进货频率高的东西，应放在贴近出入口，易于作业的当地的;流动性差的东西放在间隔出入口稍远的当地的;时节性东西则依其时节特性来选定摆放的场所。

    4.同一种类在同一当地的管理。为进步作业功率和管理功率，同一东西或相似东西应放在同一当地的管理，职工对库内东西摆放方位的了解程度上直接影响着出入库的时间，将相似的东西放在附近的当地的也是进步功率的至关重要办法。

    5.按照东西分量组织管理的方位。组织摆放场所时，重的东西放在下边，把轻的东西放在货贺的上方。需求人工搬运的大型东西则以腰部的高度为基准。这对进步功率、确保安满是一项至关重要的原则。

    6.按照形状组织管理办法。按照东西形状来管理也是很重要的，如标推化的产品应放在托盘或货贺上来管理。

    7.按照先进后出的原则。管理的至关重要一条是关于易蜕变、易破损、易糜烂的东西;关于机器易退化、老化的东西，应尽量避免按祖先先出的原则，加速周转。因为产品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分至关重要的。